全體中國金茂員工、親愛的同事們:
大家好!歲序更替,華章日新。在這辭舊迎新的時刻,我謹代表公司黨委、董事會和管理團隊,向一年來與公司共同奮進的全體員工,向一如既往支持公司發展的員工家屬,向所有關心、支持和幫助中國金茂的各級領導、合作伙伴、各界朋友致以誠摯的問候和衷心的感謝!
2024年是中國金茂變革煥新、昂揚奮進的攻堅之年,面對行業超預期的調整我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,心懷國之大者,牢記央企責任,堅持深耕聚焦、提質增效,在全體同仁不懈努力和辛勤付出下,我們經受住風雨洗禮,實現行穩致遠。
這一年,我們勇擔時代使命,展現踐行國家戰略新格局。我們主動作為、統籌應對,堅決防范化解風險,債務規模穩中有降,銷售排名保持穩定,守住經營安全底線的同時實現優質資源補貨為公司長期健康發展提供堅強保障。滿足人民群眾對美好生活的向往,我們堅持建設“好房子”、提供“好服務”,聚焦改善需求,“產品+服務 ”全面迭代升級、“ 金玉滿堂”四大產品線煥新發布新項目精彩呈現,全面熱銷。積極投身雄安新區建設,高標準推進雄安中化大廈和雄安金茂府配套住宅建設,城市綜合服務業務在雄安全面協同發展。
這一年,我們積蓄奮進力量,開啟深化改革發展新篇章。我們以“盤活存量.做優增量 ”為指引,全面啟動奮進計劃深化四個極致、堅持三大創標,運營效率大幅提升、經營質量明顯改善,初步走通了在行業調整期實現平穩健康發展的新模式。我們通過組織變革,實現團隊精簡高效、能力迭代升級,公司上下干事創業的動力更加強勁,思想更加統一,氛圍更加濃厚,為跨越行業周期、實現轉型發展奠定堅實基礎。
這一年,我們服務發展大局,體現助力民生保障新作為。堅決“保交房”,我們完成近 4萬套房屋按期交付,堅持匠心打運,各廠滿息度保持行業秀,保作交房”基礎上實現“交好房”。積極“促消費”,我們實現 4 座商業、3 座酒店、3 座寫字樓盛大開業,豐富人民群眾消費場景;華夏金茂商業 REIT 作為國內首批消費基礎設施公募基金成功上市,業績逆勢跑贏大盤,助力國家實體經濟發展。服務“ 雙碳 ”戰略,我們加速超低能耗建筑、建筑節能改造領域的探索與實踐助力城市綠色低碳轉型:ESG表現穩居行業領先水平,獲得資本市場和權威機構的認可。服務社會公益,我們援扶助學的足跡已拓印在 15省21市,持續鞏固脫貧攻堅成果,助力鄉村振興,履行企業社會責任。
一年以來,一份份成績的取得飽含著全體金茂人的心血與汗水,一個個奮進的故事共繪出中國金茂改革發展的壯美畫卷。在此,我向每一位艱苦奮斗、無私奉獻的員工致敬。
展望 2025 年,行業調整仍將持續但國內經濟穩步向好的積極因素正加速積聚,復蘇動能正持續增強。踏平坎坷成大道,斗罷艱險再出發,新的征程離不開全體金茂人的努力,我們將堅守政治信仰牢記責任使命,在促進行業“ 止跌回穩和加快構建房地產發展“新模式”方面聚焦發力。我們將堅持全面深化改革,系統提升管理能力,構建面向未來的核心競爭力。我們將保持戰略定力,堅持品質初心持續推動產品與服務升級,更好服務社會服務人民。
百舸爭流,奮楫者先。中國金茂正處在改革發展的歷史關鍵期,讓我們永葆創新創業精神,擁抱變革、迎難而上,攜手開創金茂更壯麗的明天!
中國金茂董事長、黨委書記董事長
張增根
2024年 12月 31日
樓盤點評
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