為促進房地產市場平穩健康發展，提振住房消費信心，讓想買房的老百姓敢買房，2月23日，中國房地產業協會向全行業發起“保交樓”行動倡議。

倡議發出后，雅居樂積極響應，以實際行動承諾“保交樓”。樂居買房對此對話了雅居樂相關負責人，從集團層面闡述“保交樓”底氣何在。

雅居樂表示，作為房企中的一員，雅居樂充分認可本次“保交樓”倡議行動，必將以身作則，響應房協號召，積極推進保交樓，致力于恢復市場各方主體的信心。

在保交付措施方面，雅居樂表示，近兩年持續不斷的降負債、降杠桿操作，使得雅居樂安全度過償債高峰，并且憑借穩健的基本盤，采用強有力的針對措施，保交付、保品質、保服務同步發力，穩步推進各項目保質保量交付。

最后，雅居樂也再次向行業承諾：定當積極響應中國房地產協會號召的“保交樓”行動倡議，時刻謹記安全有序生產、如期按質交付，堅定不移保交付、保品質、保服務，讓消費者安心購房、舒心住房。

以下為對話實錄：

Q：您如何評價本次中國房地產業“保交樓”倡議活動？

A：在行業信心的恢復期，“保交樓”是兜住兜牢民生底線，是穩定樓市的基礎；“保交樓”既是促進房地產市場可持續健康發展的前提，也是房企對業主的一種承諾，對穩市場和信心恢復意義重大。

面對房地產現狀，作為房地產領頭的行業組織，房協充分體現自身的責任與擔當，通過本次倡議活動，提高全行業企業公民意識，加強行業自律。積極履行保交樓政策，需從自身做起，同時亦需要多方平臺配合協作，房協在其中發揮了不可替代的作用。雅居樂作為房企中的一員，必將以身作則，響應房協號召，積極推進保交樓，致力于恢復市場各方主體的信心。

Q：您認為在“保交樓”的倡議活動中，房企應該如何實現自己的社會責任？

A：提升產品力、創新服務力、穩健交付力是中國房企最扎實的發展方式，也是我們在“保交樓”倡議活動中實現自己社會責任的最好方式。

品牌美譽度是現代企業形象塑造的核心力量，在保交樓的前提下，房企亦應關注客戶核心訴求，不斷提升工程質量和建筑品質，深化自身產品力，嚴抓交付質量與服務質量，以達到保質保量“高品質交付”。

雅居樂作為“保交樓”行動中的首批承諾品牌，始終堅守交付底線，努力提升產品及服務，以交付環節為紐帶，打通產品到服務的口碑效應，樹立品牌公信力，為業主構筑美好人居，助力美好生活。

Q：雅居樂為什么會有底氣在當前的行業背景下，做出“保交樓”的承諾呢？

A：作為一家一直以來以穩健經營為目標的企業，雅居樂迄今為止仍然保持平穩運行，積極實行降負債、降杠桿，持續優化債務結構。

2022年，雅居樂在廣州、佛山、北京、上海等24座城市有序推進按時交樓，全年成功交付7.56萬套，711萬平方米。同時，截至2022年6月30日，雅居樂在81個城市擁有預計總建筑面積近4500萬平方米的土地儲備，尤其是在大灣區、長三角、海南三個重點區域，公司擁有大量優質土地儲備。

憑借穩健的基本盤和積極迅速的應對，雅居樂安全度過償債高峰。公開信息顯示，雅居樂下一筆到期的5億美元票據時間為2025年1月。這意味著，雅居樂未來兩年內將不再有境外債的兌付壓力，安全指數進一步升級，接下來的發展將更加從容。

2022年初，雅居樂積極協調各方資源，前置部署專項“保交付”工作，采取有力的針對性措施，穩步推進及保障各項目的保質保量交付：

詳排交付計劃，全力搶工，竭盡所能協調解決各難點，確保產品按時交付。年初，雅居樂高層領導親自掛帥成立交付小組，舉行了誓師大會并簽訂軍令狀，舉集團之力，全員投入到交付工作中。

嚴守質量生命線，雅居樂通過8+N第三方評估、聯合檢查驗收等管控方式，結合“天網行動”“錘子工程”等專項行動，躬身踐行工匠精神，提升產品品質。

結合新時代背景下客戶的新需求，雅居樂提出了“5S+生活服務體系”全周期服務標準，全面應用智能科技等技術，全流程追蹤服務細節，以更貼心、更專業、更周到的服務標準解決業主的后顧之憂。同時，持續推行“白手套”交付，匠心雅筑，用決心和行動捍衛完美交付。